Резюме «Заместитель директора по развитию» в Йошкар-Оле

Полное сопровождение производства. Прохождение ВетСанКонтроля. Внедрение в производство новых видов продукции.

Поиск клиентов для продажи фильтров для очистки воды, кувшинов, термосов и некоторых других сопутствующих товаров. Заключение договоров, отгрузка продукции клиентам, контроль платежей в случае передачи с отсрочкой платежа. Занесение данных по клиентской базе в Битрикс 24, ведение всех учётных данных, отгрузок, напоминаний по звонкам, задачам и пр. данным.

Контроль за работой оборудования предприятия. Составление и ведение планов ТО и ремонта оборудования и механизмов предприятия. Модернизация старого и закупка нового оборудования. Содержание ПС в работоспособном состоянии. Ведение технической документации. Взаимодействие с ГИБДД, Транспортной инспекцией, Ростехнадзором, службами электро-газо-водоснабжения предприятия. Мониторинг машиностроительного рынка, совершенствование технологий ремонта и эксплуатации оборудования для производства изделий из железобетона. Руководство коллективом до 100человек.

- руководство производственно-хозяйственной деятельностью подразделений - обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичного выпуска продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств - контроль производства продукции в соответствии с заказами - постоянное проведение работ по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства - организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности подразделений - разработка годового производственного плана - обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта и обслуживания - координирование работы мастеров и вспомогательных служб - подбор кадров, их расстановка - контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка - представление предложении о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального-воздействия - организация работ по повышению квалификации работников, проведение воспитательной работы в коллективе

Управление сетью отделов выдачи микрозаймов в г. Йошкар-Ола, г. Казань. (6 торговых точек) Обеспечение выполнение плана развития на закрепленной территории. Выполнение плановых показателей по количественному привлечению контрагентов; Осуществление лично и через подчиненных действенный контроль за правильным составлением и представлением отчетной документации и своевременным ее представлением вышестоящему руководству; Контроль за соблюдением подчиненных правил внутреннего трудового распорядка, требований техники безопасности; Проведение переговоров и заключение договоров аренды, открытие новых точек с нуля; Подбор и участие в процессе адаптации персонала; Анализ эффективности маркетинговых акций; Контроль правильности оформления финансовой документации в соответствии требованиями ЦБ РФ; Контроль работы с денежной наличностью и кассовых операций; Взаимодействие с отделом взыскания задолженности и юр. отделом; Взаимодействие с контролирующими органами.

Сфера деятельности - автобусные пассажирские перевозки по РФ, есть некоторый опыт международных автобусных пассажирских перевозок. Покупка автобусов без посредников у партнеров за рубежом ("ALGA", Германия и др.). Самостоятельно рассчитывал, занимался и руководил разработкой новых маршрутов и поездок по РФ и за рубеж (Москва, города европейской части РФ и Сибири, Франция, Венгрия, Эстония).

Участие в строительстве всех административно-производственных корпусов, зданий и сооружений мясоперерабатывающих заводов в п.г.т. Куженер и Юбилейный с «0». Участие в установке и пуско-наладочных работах всего оборудования, как на внутризаводском хозяйстве так и внешнем хозяйстве завода (газовая котельная, локальные очистные сооружения, холодильно-компрессорный цех, канализационно- водопроводное хозяйство, цех утилизации биологических отходов производства и других). Более 90% всего оборудования – из-за рубежа. Контроль за работой всех строительно-монтажных, подрядных организаций, а также организаций производящих запуск каждого отдельного участка завода, начиная от завоза живой «птицы», до вывоза готовой продукции со складов. После приёмки законченного объекта в 2014 году, завода в п.г.т. Куженер - руководство технической, вспомогательной и административно-хозяйственной службами, а впоследствии, с 2014 по 2016 годы, руководство вышеуказанными службами заводов в п.г.т. Советский и п.г.т. Юбилейный. Обеспечение безаварийной работы объектов жизнеобеспечения и производства на мясоперерабатывающих заводах. Осуществление контроля за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Составление и выполнение ППР. Материально-техническое снабжение технической службы производства. Обеспечение поставки оборудования, запасных частей, контрольно-измерительных приборов, электротехнических материалов и иных материалов, сырья и компонентов для бесперебойного производства Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами, местной государственной и исполнительной властью.

Должностные обязанности: - Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области производства, материально- технического обеспечения, логистики, сбыта продукции. - Разработка и составление краткосрочных и долгосрочных бюджетов (+ контроль за исполнением). - Разработка и контроль за исполнением нормативов и стандартов материально-технического обеспечения, стандартов качества продукции, хранения готовой продукции, нормативов запасов готовой продукции (+ контроль за исполнением). - Проведение переговоров с контрагентами предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, заключение хозяйственных и финансовых договоров, обеспечение выполнений договорных обязательств. Профессиональные навыки и достижения: Менеджмент: • Стратегическое и оперативное бизнес планирование. • Разработка и внедрение нового проекта (разработан дополнительный продукт – "_____скрытый текст______". С данным продуктом вошла в торговые сети магазинов ___скрытый текст____). • Подбор, адаптация, обучение, мотивация и управление персоналом, делегирование полномочий и ответственности. • Сертификация предприятия по международному стандарту качества для повышения конкурентоспособности предприятия (подготовка к аудиту, прохождение аудита, получение сертификата). Наше предприятие на момент получения сертификата – было третьим предприятием на территории РФ, которое смогло пройти аудит успешно и получить сертификат европейского образца. • снижение объема рекламаций (за счет повышения качества продукции, упаковки, загрузки в транспортные средства) • Импорт: организация и контроль поставки "_____скрытый текст_____" заводского комплекса из Европы, техническое обеспечение работающего завода запчастями и комплектующими из Европы (документальное сопровождение: подготовка и подписание контрактов, организация логистики для обеспечения импорта, в т.ч. работа с банками - контроль паспортов сделок, платежей). Финансы: • Финансовое планирование. • Оптимизация затрат по статьям и структуре (методом тендерного отбора отобраны поставщики упаковочных материалов, сырья, масел/смазок, транспортных услуг, оптимизированы нормы расхода на упаковочные материалы, ГСМ). Логистика: • Решения складских, транспортных, материально-технических задач, оптимизации запасов, поступлений и отгрузки товара, оптимизации затрат, управления цепями поставок (определены нормативы страховых запасов сырья, упаков. материалов, готовой продукции. С поставщиками пересмотрены сроки оплат на отсрочку. Минимизированы потери сырья на производ. линии, упаковочных материалов на упаковочной линии. Периодический анализ бизнес-процессов для оптимизации работы и снижения потерь). Продажи: • Успешный опыт продаж на международном рынке (страны Европы). Документальное сопровождение: подготовка и подписание контрактов, организация логистики для обеспечения экспорта, в т.ч. работа с банками - контроль паспортов сделок, платежей).

- руководство персоналом магазина; - составление графиков работы сотрудников магазина; - управление товарными запасами и ассортиментом; - отчетность и анализ работы магазина; - организация работы по выкладке товара (мерчендайзинг); - контроль и обеспечение качественного обслуживания покупателей

Обязанности: Организация и развитие клуба, контроль его работы • Формирование имиджа и атмосферы клуба, его популяризация и продвижение • Формирование и ведение отчетности, планирование бюджета и его исполнение, оптимизация затрат, учет, ответственность за результат; • Управление персоналом (обучение, адаптация, мотивация) Управление финансовой деятельностью клуба: • Контроль поступление денежных средств и уровень продаж. • Контроль выплаты по заработной плате. • Контроль расходы предприятия. Проведение административной работы: • Составление текущих планов. • Разработка и организация системы отчетности по выполнению плановых экономических показателей (объем продаж по отдельным позициям ассортимента; объем продаж на официанта/бармена; средний чек на гостя, расчет эффективности каждого бармена.). • Составление необходимых письменных отчетов. • Отчет перед учредителями. • Осуществление анализа предоставленных отчетов от подчиненных. • Осуществление переписки с деловыми партнерами. Руководство работой с кадрами: • Осуществление приема и увольнения персонала. • Проведение инструктажей. • Организация проведения тренингов с персоналом. • Организация аттестации персонала и мероприятия по повышению его квалификации. – Формирование кадрового резерва. • Контроль работу персонала. • Утверждение внутреннего распорядка предприятия. • Составление графика работы по сменам и отпусков. • Поддерживание производственной дисциплины среди сотрудников. • Совершенствование системы поощрений - материальных и моральных стимулов. • Формирование корпоративной культуры персонала. • Проведение собрания с персоналом. • Накладывание административных и материальных взысканий на персонал. Осуществление управления маркетингом: • Руководство маркетинговой деятельностью предприятия (изучение гостей, анализ эффективности рекламы, изучение конкурентов и поставщиков и т.д.) • Планирование и организация мероприятий по созданию бренда и продвижения услуг клуба на рынке. Осуществление оперативного руководства: • Производством; • Обслуживанием; • Техническим обслуживанием; • Санитарным состоянием • Безопасностью. Ответственность: • увеличение доли прибыли и снижение доли затрат. • План выручки. • План прямых затрат на закупку продуктов и напитков. • План затрат на оплату труда персонала. • План затрат на ремонт и оборудование помещений. • План затрат на дозакупку мелкого оборудования. За привлечение гостей в клуб: • Организацию рекламы в средствах массовой информации и адресной рекламы. • Организацию спонсорских и представительских мероприятий. • Организацию внутренней рекламы через декоративно-оформительские средства и на информационных носителях.

Развитие и поддерживание хороших отношений с существующими клиентами; ведение поиска и разработки новых клиентов; выполнение плана и увеличение объема продаж продукции компании "Wrigley" на контролируемой территории; выполнение мерчендайзинговых мероприятий в соответствии с требованиями компании; ведение отчетности согласно стандартам компании; отслеживание деятельности конкурентов; достижение и поддерживание лидирующего положения компании во всех торговых точках.

В подчинении до 6 чел. Общая организация торгового процесса в салоне. Обеспечение выполнения всех бизнеспроцессов в магазине. Планирование товарооборота по СВОТ анализу. Обеспечение бесперебойной работы салона, анализы продаж по KPI показателям для выполнения плана салона. Поиск и внедрение новых способов для увеличения продаж и оптимизации рабочего процесса. Подбор и обучение персонала. Контроль выполнения сотрудниками должностных обязанностей и регламентных работ. Проведение Чек-листов с последующим анализом и проведением мероприятий по увеличению количества продаж и качества обслуживания. Выполнение обязанностей кассира, ведение кассовой документации. Работа с сотрудниками службы логистики, службы сервиса и службы доставки. Работа с негативными клиентами. Контроль за выполнение планов продаж по территории во время отпуска и в выходные Территориального Мененджера Личные продажи в салоне Открывал два салона в городе Йошкар-Оле. Два продавца-консультанта после дополнительной работы по ИПР (Индивидуальному плану развития) стали управляющими в других салонах.

ООО фирма «Константа Плюс», Заместитель директора: услуги по оптимизации бизнес-процессов, запуск новых видов деятельности (от идеи до работающего бизнеса), консультационные услуги (управление продажами, имуществом, обучение и мотивация персонала). Управлял работой сотрудников, вел переговоры с первыми лицами организаций. Контроль строительства объектов, (либо поиск недвижимости), закуп оборудования, структурирование бизнеса, подбор и обучение персонала, маркетинг (в т.ч рекламная компания), контроль создания сайта фирмы, разработка регламентирующей документации, регистрация в контролирующих органах, автоматизация процессов и наконец запуск бизнеса и выведение его на прибыль.

Привлечение и обслуживание юридических и физических лиц. Контроль за деятельностью филиала, выполнение плановых показателей. Предоставление большого спектра банковских услуг клиентам банка, контроль за операциями (расчетно-кассовое обслуживание, депозиты, кредиты), в т.ч. внешнеторговых операций (с оформлением паспортов сделок) и работа с драг.металлами (у банка была лицензия). Общаюсь со всеми клиентами лично, проверял и заверял документы, необходимые для открытия счетов. Ведение административно-хозяйственной деятельности. Доверенность на подписание всех расчетно-денежных документов и договоров, представление Банка на территории Республики Марий Эл (в ЦБ РФ, ИФНС, ПФ, гос.регистратуре и т.д.), согласован с Центральным Банком Российской Федерации (первая подпись). Численность филиала - 10 чел. Замечаний нет. 04 декабря 2016 г. – отозвана лицензия у Банка «Еврокредит» (ООО). Организовал и проконтролировал мероприятия по расчету с клиентами, рассчитались – полностью, претензий со стороны клиентов – нет, отношения с клиентами остались доброжелательными. Организовал мероприятия по подготовке документов для временной администрации ЦБ РФ, с последующей передачей представителю конкурсного управляющего. Материально-ответственный, за имущество филиала, до решения вопроса конкурсным управляющим (Государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов») – замечаний нет.

Развитие и контроль компании. Организация и отслеживание выполнение всех приказов директора. Стратегическое планирование и управления. Общее управление компанией. Бизнес-планирование, управление рисками. Отчётность и правовой контроль. Взаимодействие с государственными структурами и контролирующими органами. Контроль управления проектами. Ведение переговоров подготовка коммерческих предложений. участие в согласовании договоров.

Продажа оборудования и решений, взаимодействие с предприятиями и организациями Республики Марий Эл. Развитие услуг системной интеграции, предлагаемых компанией, в т.ч. построение ЛВС, СКС, систем пожарных и охранных сигнализаций, систем видеонаблюдения, подготовка документов и участие в конкурсах, аукционах с позиции поставщика по 223-ФЗ, 44-ФЗ.

На время отсутствия основного работника. Ведение кадрового делопроизводства в полном объёме. Обучение, адаптация, аттестация персонала. Обеспечение работы схем мотивации персонала. Ведение охраны труда. Ведение систематической отчетности.

Грамотное и эффективное позиционирование всех товаров, реализуемых предприятием;мотивации администрации мест продаж на заключение договоров поставки, купли-продажи, комиссии (предоставление небольших партий товара на комиссию);принятия мер по поддержанию долгосрочных отношений с администрацией торговых предприятий; проведения мероприятий по представлению товаров в местах продажи с использованием инструментов мерчендайзинга, а к ним относятся: а) Space-management - выкладка (размещение, позиционирование) товара способами, поощряющими импульсивные покупки товаров; б) POS designing - размещение в пространстве мест продаж рекламных элементов - плакатов, буклетов, моделей товаров (подвесных, стоячих и др.), гирлянд, флагов, рекламного торгового оборудования (стоек, стеллажей, светильников); в) Stock-control - расчет необходимого и достаточного количества (баланса) товаров в местах продаж, обеспечение их наличия. Осуществление корректировки розничных цен на товары, а так же консультация персонала торгового предприятия по вопросам установления торговых надбавок (оптимальные размеры). Принятие участия в организации рекламных акций (дегустаций, семплингов, и т.п.) Анализ принципов работы в местах продаж мерчендайзеров других предприятий, наблюдает за их работой. Формирование банка данных о местах продаж (организационно-правовые формы, адреса, реквизиты, номера телефонов, фамилии руководителей и ведущих специалистов, финансовое состояние, объемы закупок и др.) Осуществляет работу с розничными клиентами, по плану работы который установлен посещает ключевых, сетевых и проблемных клиентов. Обучение и подготовка обслуживающего персонала торгового предприятия по следующим направлениям: - основные потребительские характеристики товаров; - принципы поддержания концепции выкладки товаров; - основы мотивации продажи товаров потребителям.

Организация производства строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами. Обеспечивание соблюдения технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на участке. Решение спорных вопросов с заказчиком и техническим контролем. Неоднократно назначался врио начальника участка численностью до 200 чел.

Продвижение товара компании: расходные материалы для анестезиологии и реанимации, прочие расходные материалы. Работа с лицами принимающими решения, создание и развитие клиентской базы, реклама продукции. Подготовка ТЗ и отслеживание аукционов.поставка товара, ведение документации. Работа под заказ.

Наработка клиентской базы, организация демонстрационных залов, обучение персонала

1) Осуществлять работу по организационно-техническому обеспечению административно-распорядительной деятельности руководства. 2) Организовывать работу приемной и отдела делопроизводства. 3) Осуществлять методическое руководство и контроль за организацией делопроизводства в структурных подразделениях. 4) Обеспечивать эффективную эксплуатацию системы «1С:Система Электронного Документооборота» (далее 1С:СЭДО). 5) Реализовывать меры по оптимизации документооборота с использованием системы 1С:СЭДО. 6) Организовывать оперативно-организационное обслуживание руководства. 7) Организовывать формирование дел в соответствии с утвержденной номенклатурой дел, в соответствии с номенклатурой дел в отделе и структурных подразделений компании. 8) Ежегодно проводить отбор документов для их хранения и уничтожения. 9) Осуществлять контроль за соблюдением работниками отдела делопроизводства: требований охраны труда, безопасным состояние и эксплуатацией оборудования, обеспечивать безопасные и здоровые условия труда на рабочем месте

Управление персоналом магазина; разработка стратегии развития магазина; планирование стратегии привлечения клиентов, реализация маркетинговых мероприятий; аналитика продаж; разработка и внедрение системы адаптации, мотивации и аттестации персонала; поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга; управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина; работа с контролирующими органами.

Должностные обязанности: • Контроль за техническим состоянием оборудования (станков по металлообработке), отслеживание графика ППР; • Решение вопросов по обслуживанию и техническому состоянию зданий и сооружений; • Поиск нового и перевооружение действующего оборудования для сокращения трудозатрат и повышения качества продукции; • Контролирую своевременную подготовку технической документации и чертежей на новую продукцию; • Осуществляю контроль за технологической дисциплиной, техникой безопасности, соблюдение правил и норм по охране труда и пожарной безопасности; • Обеспечение постоянного совершенствования подготовки и повышение квалификации кадров; • Управление и контроль за штатом свыше 40 человек; • Ведение переговоров с поставщиками оборудования, материалов; • Внедрение инновационных технологий в производство; • Контроль соблюдения охраны труда на производстве; • Полное ведение отчетной документации. Достижения: • Разработан план реконструкции предприятия, для увеличения производительности труда. • Было установлено несколько единиц нового оборудования (Плазма «Tim Digital TDL 1000», Станок токарно-винторезный 16К20, Пресс настольный дыропробивной КО-914 и т.д.)