25376926Обновлено 10 сентябряБыл(а) больше месяца назад


Работа в Йошкар-Оле / Резюме / Промышленность, производство / Заместитель директора
35 лет (родился 09 мая 1984), cостоит в браке, есть дети
Йошкар-Ола, готов к переезду
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор, Заместитель директора

полная занятость, готов к командировкам
150 000

Опыт работы 10 лет и 8 месяцев

    • декабрь 2016 – работает сейчас
    • 2 года и 11 месяцев

    Первый заместитель Исполнительного директора

    ОАО "Йошкар-Олинска кондитерская фабрика" ГК Объединенные кондитеры, Йошкар-Ола
    Производство и реализация кондитерских изделий

    Обязанности:

    Обязанности: Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия Участие в разработке стратегии развития производства Обеспечение финансового контроля и обеспечение коммерческой деятельности предприятия Организация бюджетного процесса, защита бюджета и обеспечение исполнения бюджета производственного предприятия Создание годовых планов развития предприятия Организация тендерных процедур Контроль модернизационных процессов на производстве Общее административное управление всеми функциями производственного предприятия
    • февраль 2014 – ноябрь 2016
    • 2 года и 10 месяцев

    Заместитель директора по коммерческим вопросам

    ООО Римко, Звенигово
    Производство и реализация кондитерских изделий

    Обязанности:

    Функциональные обязанности: • составление планов продаж и контроль их выполнения; • ведение финансово-хозяйственной деятельности; • разработка стратегии развития продаж, в разрезе ассортиментной линейки предприятия • проведение переговоров с ключевыми клиентами • руководство торговой командой; • поиск и внедрение новых перспективных продуктов на существующем оборудовании • подбор, обучение, аттестация персонала, разработка системы мотивации; • бюджетирование; • контроль дебиторской задолженности; в прямом подчинении 7 человек Достижения • внедрил систему планирования продаж, которая позволила увеличить эффективность отдела сбыта, • внедрение тактики «выжженной земли» не должно остаться ни одного потенциального покупателя, который бы не зал о компании, при развитии нового региона, что позволяет определить наиболее быстрый и выгодный канал продаж на первоначальном этапе входа в регион. • изучил потребности рынка, предложил к производству ряд новых видов продукции, которые теперь составляют 20% объема производства • Увеличение объема производства на 50% • Увеличение объема продаж на 70%, за счет закупа продукции других производителей • Расширение каналов сбыта за счет сетевого ритейла, прямой контракт с АО Тандер, региональными сетями Республики Марий Эл (Спар), Кировской области (ГМ Время Простора, ТС Глобус), Республики Башкортостан (ТС Байрам, ТС Матрица), Татарстан (ГМ Эссэн) • Развитие региональной дистрибуции с нуля в Удмуртии, Ульяновской области, Кировской области, Татарстане, странах Таможенного союза Киргизстан, Казахстан. • Внедрил принципы ротации ассортимента в сетях и дистрибуторов на основе АВС анализа. • Расширил ассортиментную матрицу по ключевым контрактам • Внедрил и систематизировал маркетинговые мероприятия с обязательным анализом эффективности. • Разработал и внедрил эффективную систему мотивации персонала • Внедрил принципы ежегодной ротации поставщиков сырья и материалов, что позволило снизить закупочные цены по ключевым позициям. • Выстроил систему взаимодействия с производством, что позволило снизить складские запасы и сократить среднее время от заказа до поставки поставщику с 7ми до 5дней • Внедрил график поставок по направлениям по всем контрагентам что позволило: - отделу сбыта контролировать наличие продукции на складе у покупателя - покупателям планировать объем закупок от поставки до поставки - эффективно планировать распределение транспорта по маршрутам - эффективно планировать закупки сырья, снабженец знает, где и когда будут машины, это позволило сократить складские запасы. Загруженность транспорта выросла до 80%, что снизило транспортные расходы на 30%.
    • январь 2009 – ноябрь 2013
    • 4 года и 11 месяцев

    Директор

    ООО Птицефабрика Звениговская, Звенигово

    Обязанности:

    • обязанности Управление производственной и финансовой деятельностью компании. • Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия численностью 150 человек. • Обеспечение выполнения производственных планов предприятия, поиск и развитие точек роста Достижения • Подбор кадров и организация работы коллектива, организация общего контроля за деятельностью предприятия, организация бухгалтерского учета и статистической отчетности, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (анализ производственных и финансовых показателей), управление финансовыми потоками, оперативное и стратегическое планирование производства (разработка стратегии предприятия), оптимизация бизнес-процесcов (управление себестоимостью и снижение издержек производства) • Завершил проект по реконструкции начатый в 2008 году совместно с РСХБ, что позволило увеличить долю современного высокотехнологического оборудования с 0% до 40%, газифицировал предприятие (на всех объектах индивидуальное отопление) • Структурировал производственные процессы, что вместе с вводом новых производственных мощностей позволило увеличить объем производства в Три раза до 200 млн. р. Производственные показатели за период 2009-2013гг увеличились и сравнялись с показателями лидеров отрасли.

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Трудолюбие, целеустремленность, требователен к себе и подчиненным, обучаемость, аналитический склад ума, умение договариваться, не конфликтен, умение принимать решение и нести ответственность за них, умение работать в команде. Деловые качества Опыт работы на руководящей должности предприятия с численностью 150 человек. Опыт работы с банками в части получения кредитов размещения депозитов и по прочим. Организация и реализации проектов по строительству, реконструкции, газификации.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто